Опубликовано Оставить комментарий

Отлаженный механизм

Отлаженный механизм

 

Исторически города возникали на месте слияния рек и океанов (как Новый Орлеан) или вокруг узлов железных дорог (как Чикаго). Доки, или кварталы возле центральной станции, стано­вились самой элитной недвижимостью в городе. Правда, «форму городам всегда придавали самые современные транспортные средства, существую­щие на день их основания, — замечает Джоэль Гаро, историк американских городов периода развития. — Наша современность — это офис, автомобиль, реактивный самолет и сетевой компь­ютер. Благодаря аэропорту стало возможным пред­ставить себе мировую столицу на месте непрохо­димого болота — возникновение какого-нибудь Лос-Анджелеса или Далласа в самых невероятных местах, в том числе в Бангкоке».

Город, расцветающий вокруг Суварнабуми, иллюстрирует утверждение Касарды о том, что «три основных правила недвижимости звучат уже не «место, место, место», а «доступность, доступ­ность, доступность». Экономический смысл заклю­чен уже не в пространстве, а во времени и стоимо­сти. Приглядевшись к аэротрополису, вы поймете, что развитие городов превращается в сеть, которая сокращает и то, и другое». В чертежах Суварнабуми внешние кольца аэропорта простираются почти на двадцать миль от взлетно-посадочных полос в сельскую местность. Там вырастут гигантские квар­талы жилых домов и бунгало; в них будут жить тайцы, работающие на сборочных конвейерах и грузовых узлах, расположенных во внутренних кольцах, и армии экспатриантов, засланных раз­личными международными компаниями, которые собираются строить вокруг аэропорта предпри­ятия, складские помещения. Уют экспатам будут создавать не менее деся­ти площадок для гольфа, не говоря уже о торговых центрах, кинотеатрах и школах.

Следующий за жилым массивом уровень, скорее всего, займут кампусы тех же международ­ных компаний — служебные помещения, научно-исследовательские лаборатории и региональные штаб-квартиры, которых убедили перебраться сю­да. Здесь же построят гостиницы, демонстрацион­но-торговые комплексы и деловые центры — абсо­лютно все для закрепления мастерства рабочих, трудящихся на благо аэропорта. На самых дальних кольцах, которые примыкают непосредственно к ограждениям взлетно-посадочных полос, размес­тятся зоны свободной торговли, предприятия, склады и логистические узлы, сконструированные для FedEx, DHL и UPS. Это компании, которые за­нимаются оперативными поставками, для них вре­мя и расстояние, преодолеваемое «Боингом-747», имеют цену в прямом смысле слова. Внутренние и внешние кольца соединят новые шестиполосные автомагистрали, по специальным аэрополосам по­несутся полуприцепы, а для местных жителей сде­лают бульвары для прогулок. Высокоскоростная железная дорога стоимостью свыше полумиллиар­да долларов объединит Суварнабуми с Бангкоком.

«В ближайшие пять лет этот аэропорт ста­нет залогом роста Таиланда, — убежден Суват Вани-субут, глава комитета по развитию аэропорта Су­варнабуми. — Такого масштабного проекта еще не было. В наш регион придут высокие технологии из Малайзии, Сингапура и даже из южного Китая. Сейчас мы конкурируем непосредственно с ними, а также с Кореей и Японией».

Несмотря на пристрастие к громким заявле­ниям, Касарда — не Ле Корбузье и не Роберт Мозес.

На протяжении четырнадцати лет Мемфис был самым оживленным в мире грузовым аэропортом. Этим аэропорт почти на сто процентов обязан FedEx

Эти создатели архитектурных школ стремились слепить из собственного представления городские пейзажи. Касарда скромно признает, что его виде­ние гигантских магистралей и мультимодальных грузовых узлов способно до смерти напугать сто­ронников традиционных градостроительных моде­лей. Однако дело не в урбанизме: его не заботит то, как мы сейчас живем, важна очевидная реаль­ность того, как мы сейчас работаем.

Готовы ли к этой реальности Соединенные Штаты? На сегодняшний день ближе других к аэро-трополису американский аэропорт Memphis International, где вот уже четверть века размещает­ся FedEx. На протяжение четырнадцати лет Мем­фис был самым оживленным в мире грузовым аэропортом, о чем пассажиры узнают, еще не успев получить багаж. Этим аэропорт почти на сто про­центов обязан FedEx, чьи еженощные «сортиров­ки» до сих пор представляют собой одно из логистических чудес света: 200 самолетов стаями спускаются с небес, привозя свыше милли­она коробок и писем, которым предстоит пройти по лабиринту ленточных транспортеров и жело­бов первичной обработки, чтобы затем поступить на перезагрузку и отправку.

С момента первой сортировки в 1973 году FedEx стала крупнейшим частным предпринима­телем в муниципальном районе с населением примерно в миллион человек. Два года назад Университет Мемфиса провел исследование и пришел к выводу, что аэропорт (и, в сущности, FedEx) несет прямую и косвенную ответствен­ность за более чем 20 миллиардов долларов еже­годной выручки и 166 тысяч рабочих мест — од­но место на каждого четвертого жителя. Из них в штате FedEx состоят всего порядка 30 тысяч; ос­тальные заняты в складских помещениях, авто­транспортных компаниях, предприятиях и офи­сах, находящихся в ее зоне.

Опубликовано Оставить комментарий

Самолеты превратились в неотъемлемую часть мировой производственной системы, без учета этой взаимосвязи вы вне игры

 

Самолеты превратились в неотъемлемую часть мировой производственной системы, без учета этой взаимосвязи вы вне игры аэропорта: в его Chek Lap Кок уже есть мини-город, который расположился на соседнем острове и стал домом для 45 тысяч рабочих, а вскоре из-за билет­ных стоек станет видно «Небесный город» (SkyCity), комплекс складов, офисных зданий, деловых центров и гос­тиниц. В материковом Китае началась постройка столичного аэропортового комплекса Beijing Capital Airport City по генеральному плану с бюдже­том в 12 миллиардов долларов. Кроме того, сущест­венное расширение аэропорта намечается в Гуан­чжоу, в дельте Жемчужной реки. В тридцати трех милях от Сеула на берегу Желтого моря растет го­род Нью-Сондо, который объявлен самым амбици­озным проектом в истории, финансируемым част­ным капиталом. Этот метрополис с населением 350 тысяч человек, большинство из которых экспатрианты, живущие и работающие здесь на международные корпорации, строится на искус­ственном полуострове размером с Бостон. Финан­сирование проекта стоимостью примерно 20 мил­лиардов долларов гарантируют крупнейший в Ко­рее поставщик стали и застройщики американской компании Gale Group.

Похожее происходит по всему миру. В бли­жайшие годы аэропорты ряда индийских городов существенно разрастутся. Нескончаемый строи­тельный бум в Дубае включает также строительст­во крупнейшего в мире аэротрополиса Dubai World Central, который начнет постепенно открываться уже в будущем году. К моменту завершения строительства пропускная способность DWC будет вдвое превышать возможности аэропорта во Франкфурте, а постоянное население аэротропо­лиса достигнет 750 тысяч жителей при общей сто­имости проекта 33 миллиарда долларов. В Амстер­даме квадратный метр офисных помещений рядом с аэропортом Скипхол стоит дороже, чем откры­тая мансарда на одном из живописных городских каналов XVII века.

Аэротрополис представляет собой резуль­тат глобализации, ее городскую составляющую. Мы можем хорошо относиться к глобализации или с горечью признавать ее неизбежной, но истины очевидны. Покупатели на другом конце света зача­стую значат больше, чем ближайшие соседи. Из любого процесса нужно постоянно исключать из­держки. Первостепенную роль играет увеличение производительности, а вместе с ней и оперативно­сти. Расстояние компенсируется временем, что уравнивает издержки. Для того чтобы соответство­вать новым реалиям, нам уже пришлось привык­нуть к жизни в цифровом мире. Ведь для каждого заказа на ноутбук, сделанного по e-mail, необхо­дим целый «Боинг-747», который доставит сам но-ут. Если это возможно благодаря аэропорту, то все остальное — заводы, офисы, дома, школы — будет строиться вокруг него. «Перед нами союз градо­строительства, проектирования аэропортов и де­ловой стратегии, — считает Касарда. — Целое ста­нет чем-то совершенно иным, нежели сумма слага­емых».

Опубликовано Оставить комментарий

Вокруг взлётной полосы

Пока конкуренция стирает границы, мир строит гигантские города-аэропорты. Многим они кажутся монстрами

 НАЗВАНИЕ местности звучит не слишком привлекательно: Nong Ngu Нао — «Болото кобр». Но само мес­то — огромная, почти не освоенная терри­тория между Бангкоком и южным побережь­ем — выглядело идеально. Фельдмаршал Са-рит Танарат, диктатор-мечтатель, возглавляв­ший Таиланд полвека назад, выбрал эту зем­лю для строительства роскошного междуна­родного аэропорта, который стал бы для его страны мостом в XXI век. С тех пор много воды утекло.

Фельдмаршал скоропостижно скончался в 1963 году, строительство было заброшено. Аэропорту пришлось ждать своего часа несколь­ко десятков лет. Тем временем соседи Таиланда развивались, как умели, в том числе сдавали свои города для производств компаний из «пер­вого мира». Когда на горизонте действитель­но замаячил XXI век, демократически избранные наследники фельдмаршала с зави­стью смотрели, как мировые корпорации распре­деляют растущие каналы поставок по Индокитаю и создают сотни тысяч рабочих мест для городов-счастливчиков, вроде Куала-Лумпура и Сингапура.

Однако в конце этого года на той же земле, которая теперь оказалась на окраине Бангкока, на­конец-то откроется новый мегааэропорт, где будут представлены офисы практически всех основных авиаперевозчиков, стоимо­стью 4 миллиарда долларов. Он же станет сердцем зарождающегося города. Когда строительство бу­дет закончено, стеклянные двери бывшего «Болота кобр», ныне Суварнабуми («Золотая земля»), будут привлекать более ста миллионов пассажиров в год — почти столько же, сколько нью-йоркские аэ­ропорты JFK, LaGuardia и Newark, вместе взятые. А через тридцать лет из трясины поднимется го­род с населением 3300 тысяч человек — больше, чем сейчас живет в Чикаго.

Для завистливого взгляда подобный проект покажется безумием. Но отмахиваться, ссылаясь на безумную страсть Азии ко всему большому, нельзя, иначе можно упустить скрытый, но четко отлажен­ный механизм. На самом деле перед нами инстру­мент, который компании Старого Света и США иг­норируют в эпоху развивающейся мировой торго­вли и свободной конкуренции. У него даже есть имя — «аэротрополис» и создатель — Джон Касарда.

О теориях Касарды, профессора бизнес-школы Кенана—Флагера Университета Северной Каролины, говорят последние десять лет в связи с его радикальным, а для кого-то пугающим взгля­дом на будущее: вместо того чтобы выводить аэро­порты за пределы городов и тем самым избавлять­ся от них, он предлагает выдвинуть их в центр и строить вокруг них города. Исследование Касарды обнажило невидимое сплетение воздушных грузо­вых сетей, которые опутали земной шар — так ко­гда-то железные дороги со своими складами формировали запад Аме­рики. Он представил свои выводы простыми чис­лами: за последние тридцать лет мировой ВВП вы­рос на 154%, а стоимость мировой торговли увели­чилась на 355%. Но стоимость «воздушного груза» взлетела на целых 1395%. Сегодня 40% общей эко­номической ценности всех товаров, производимых в мире и едва составляющих 1% от суммарного ве­са, перевозится по воздуху (сюда же входит свыше 50% общего объема экспорта США, который оце­нивается в 554 миллиарда долларов). Сырье и крупногабаритные грузы до сих пор перевозят на медленных судах. Но практически все, что мы свя­зываем с постиндустриальной экономикой и доба­вленной стоимостью, — микроэлектроника, лекар­ственные препараты, медицинские приборы, су­мочки Louis Vuitton, тунец для суши — путешествует по воздуху, о чём свидетельствует офисы грузовых авиаперевозчиков во всём мире. Можно считать 1960-е годы эпохой ре­активных самолетов, однако только сейчас господ­ство авиации стало менять представления о внеш­нем облике и функционировании городов. «Само­леты превратились в неотъемлемую часть мировой производственной системы, — считает Касарда, -без учета этой взаимосвязи вы вне игры».

Статистика отражает основной сюжет гряду­щей эпохи мировой конкуренции, чью историю пишут самые грозные настоящие и будущие сопер­ники. Стратегия мировой торговли Гонконга цели­ком и полностью основывается на превосходстве

Опубликовано Оставить комментарий

Сокращение — это не решение

Марк Хард — «Операция не нужна — нужна трезвая голова и деньги»

 

Как же «кассиру» со Среднего Запада уда­лось добиться таких потрясающих успехов в ком­пании Силиконовой долины? Работая в офисе NCR, Хард усвоил несколько ценных уроков. На прежней ра­боте он прославился тем, что детально изучил всю схему управления компанией и выявил сла­бые места. То же самое он повторил, когда при­шел в Hewlett-Packard. В NCR Хард также узнал, что стоит, а что не стоит делать при слиянии двух компаний. В 1991 году AT&T приобрела NCR (тогда пятого по величине производителя оборудования для офисов и компь­ютеров), чтобы войти в компьютерный бизнес. Но в 1996 году, после неудачного слияния, AT&T решила избавиться от своего приобретения, по­лучив при этом на 4,5 миллиарда долларов меньше, чем заплатила. Сам Хард, впрочем, отрицает вся­кие параллели — в HP не принято плохо отзы­ваться о Карли Фиорине, а также о слиянии с Compaq.

На сегодняшний день Хард исключает возможность продажи подразделений компании, хотя многие аналитики утверждают, что HP луч­ше избавиться от PC-бизнеса. Наряду с этим HP не собирается делать крупных покупок, но не от­казывается от мелких приобретений. За послед­ние полтора года HP купила несколько неболь­ших компаний, которые должны усилить дея­тельность подразделений фирмы. Стратегия Марка Харда — найти для Hewlett-Packard свою нишу и свой путь развития, чтобы избежать сравнения с такими звездами индустрии, как Dell в производстве компьютеров и офисного оборудования или IBM в программ­ном обеспечении.

Конечно, это не является четким и сфор­мулированным планом развития. В процессе своей эволюции компания оказалась работаю­щей в разных областях. Менеджеры HP рассуж­дают о существующих взаимодействиях между подразделениями: продажа компьютеров совме­стно с программным обеспечением или продажа серверов и устройств доступа к ним. Но Марк Хард просто играет теми картами, которые ему сдали. Если компания станет успешной в тех от­раслях, которые она выделяет, со временем раз­ница между подразделениями только возрастет. Возможно, компания расколется на части. Так что кастет еще вполне может пригодиться Марку Харду.  

Опубликовано Оставить комментарий

Время Бухгалтера

 

Проработав год, Марк Хард пытается вернуть компанию Hewlett-Packard на правильный курс.

НЕБОЛЬШУЮ стопку бумаг на его столе венчает натертый до блеска медный кастет. Это грозное оружие совершенно не вписывается в строгую, даже чопорную обстановку, которая ца­рит в офисе Марка Харда, генерального дирек­тора Hewlett-Packard. Для кого же предназначается кастет? Может быть, для аналитиков с Уолл-стрит или для вездесущих журналистов? Или же кастет должен напоминать Харду о сражениях, которые ему еще предстоит выиграть, чтобы вернуть Hewlett-Packard былой блеск?

Он получил этот пост, после того как Карли Фиорина, бывший генеральный директор HP, была вынуждена подать в отставку. Она не сумела вывес­ти компанию из кризиса. Через год после назначе­ния Хард взялся за дело. Чтобы вернуть к верши­нам былой славы одну из старейших компаний Силиконовой долины, он сократил расходы (и 10% сотрудников), сосредоточил деятельность компа­нии на нескольких основных направлениях и чет­ко очертил функции подразделений. На руководящие позиции новый глава пригласил менеджеров извне, что было не совсем типично для HP. Он за­нимался обыденной, рутинной работой, которая редко попадает на первые страницы газет. Но именно поэтому она была так важна для HP.Марк Хард принадлежит к тому типу руководителей-практиков, которые преуспевают в HP, где на первом месте всегда были технологии.«Концепция развития, в которой отсутствует сильное управленческое начало, — это пустой звук, — говорит Хард. — Когда меня спрашивают о концепции развития, я начинаю нервничать. Концепция не существует без стратегии и без личной ответственности». Говорить Хард предпочитает стоя, и, в отличие от большинства своих подчиненных, он носит галстук. Его короткая стрижка уложена волосок к волоску. Он выглядит именно так, как должен выглядеть человек, проработавший последние 25 лет в одной из старшейших американских компаний. Когда-то National Cash Register начинала с выпуска кассовых аппаратов.

 Став генеральным директором, Хард полу­чил компанию, которая еще не успела оправить­ся от вызвавшего много споров и разногласий слияния с фирмой Compaq, терпящим убытки производителем компьютеров. Организаторы сделки хотели улучшить положение компаний за счет роста масштабов производства, чтобы боль­ше не зависеть от ключевых продуктов HP -принтеров и чернил к ним. Слияние с Compaq одобрили лишь 51% акционеров. К тому же оно было проведено вопреки воле семей Хьюлетт и Паккард. После этого Карли Фиорина была вы­нуждена уйти в отставку. Личная популярность отдалила ее от рядовых сотрудников компании, быстрых результатов добиться не удалось. На Уолл-стрит от Карли Фиорины тоже устали. При таких обстоятельствах на помощь позвали Марка Харда.

Ему досталась компания, которая состояла из множества убыточных подразделений и держа­лась на плаву только за счет продажи картриджей. HP пыталась работать сразу на нескольких рынках, продавая все, от программного обеспечения до жидкокристаллических телевизоров. Но, вместо то­го чтобы избавиться от избыточных активов, Хард решил «удвоить ставки», то есть делать то же самое, но лучше и в большем объеме.

За последние несколько месяцев он разде­лил деятельность HP на три основных направле­ния: компьютеры и услуги для бизнеса, общее тех­нологическое оборудование (офисное оборудование, компьютеры, карман­ные устройства и так далее) и печатание. Компа­ния рассчитывает извлечь выгоду из таких модных тенденций, как карманные компьютеры и расту­щий спрос на печатные услуги, в том числе ком­мерческие.

Некоторые реформы уже начали приносить плоды. Например, в 2003 году после слияния с Compaq компания получала от продажи принтеров около 75% своего общего дохода. Сегодня эта циф­ра составляет около 50%. Возложив больше ответ­ственности на персонал  и введя практику перекре­стных продаж, HP расширила линейку дополни­тельных продуктов, продаваемых совместно с офисным обо­рудованием. Продажи компьютеров начали прино­сить прибыль около 10%, а продажи принтеров -около 15%. И сами сотрудники HP, и сторонние на­блюдатели считают, что Марк Хард буквально вдохнул жизнь в компанию.

 

Опубликовано Оставить комментарий

Время искать и удивляться

 

Время искать и удивляться

 

Международная выставка ОХРАНЕНИЕ, состоявшаяся в конце прошлого года в Москве, в Экспоцентре на Красной Пресне, наглядно продемонстрировала: во-первых, что не одними лекарствами сильна современная медицина, во-вторых, что мы не лыком шиты и способны утереть нос странам, традиционно считающимся родиной высоких технологий, а в-третьих, что наши бизнесмены активно сотрудничают с зарубежными партнерами.

 Впрочем, российская научно-производственная компания «Медиана-фильтр»  (офис расположен в Москве.  ул. Ткацкая, 1) сумела совместить химию и технику: она предложила целый комплекс эффективных и конкурентоспособных систем очистки воды, используемых как в быту, так и в различных областях здравоохранения и научных исследований.  Ведь вода — один из самых универсальных растворителей, удалить из нее все (вернее, почти все!) примеси практически нельзя, но можно свести их к минимуму, что позволяет решать конкретные практические задачи. В конце концов, это просто ВАЖНО. А для этого используются различные методы: адсорбция, деионизация, обратный осмос — словом, целый комплекс передовых физико-химических методов.

 Конечно, нельзя было не остановиться у стенда, где на кушетке возлежала красивая молодая женщина, а другая, вполне ей под пару, старалась сделать ее лицо еще более привлекательным с помощью лечебной вакуумной процедуры LAF, способной не только разглаживать морщины, но и совершенствовать другие важнейшие части дамской фигуры. Эту аппаратуру финского производства распространяет отечественная фирма «Солинг».

 Разработки подмосковного Зеленограда, славного своими высокими технологиями, позволили фирме «Медэлко» предлагать систему, которая, по данным ЯМР томографии, без хирургического вмешательства, дает возможность увидеть то, что скрыто под черепной коробкой. ЗАО «НПО космического приборостроения»  (Главный офис в г. Москва, ул. Авиамоторная, 53, стр. 1)  использовало свой научно-технический потенциал для того, чтобы выпустить прибор «Милта КВЧ-терминал», способный с помощью крайне высокочастотного (КВЧ) излучения избавлять от страданий больных язвой желудка и двенадцатиперстной кишки, а также многими другими хворобами без использования медикаментов.

 Маленькое загадочное устройство санкт-петербургской научно-производственной фирмы «Невотон» под названием «Бустер Анти-ПК» гарантирует здоровье офисным работникам, тем, кто много работает с персональными компьютерами. Этот медальон, повешенный на грудь, при трении об одежду вырабатывает за счет пьезоэффекта слабые хаотичные электрические импульсы, которые совместно с магнитным полем противодействуют вредному влиянию на здоровье излучения, создаваемого ПК. Не надо забывать, что на нашу жизнь влияют и иные факторы.

 И, слава Богу, что теперь студенты-стоматологи могут обучаться своему мастерству не на живых людях, а на манекенах, снабженных сменными искусственными зубами: сверли, сколько хочется, и никому не больно!

Опубликовано Оставить комментарий

Всё о саде

Светлана Чижова, ландшафтное искусство, генеральный директор

 ВСЕ В САД!

В последнее время стало уже практически непри­лично иметь хороший за­городный дом без хоро­шего сада. Ландшафтный бизнес в нашей стране стремительно набирает обороты, хотя все еще находится в зачаточном состоянии, если сравнивать его с Европой, США или Японией. Благоустроенные и озелененные участки становятся объектами инвестиций. Наличие облагоро­женной территории вокруг загородного дома или офисного здания повышает цену не­движимости в среднем на 30%. При покупке загородного дома для себя человеческий фактор, он же «нравится — не нравится», становится ключевым. В этом плане хороший сад существенно повышает вероятность успешной продажи дома. А это уже серь­езные причины для того, чтобы относиться к ландшафтному ди­зайну не только как к хобби для скучающих домохозяек. Важно, что цена сада с годами только увеличивается: вырастают дере­вья и кустарники, на голых камнях поселяются мхи и лишайники, а весь ландшафт приобретает благородную зрелость. И все же есть еще случаи, когда владелец дорогого особняка или престижного офисного здания из желания сэкономить нанимает на ландшафтные работы бригаду из ближнего зарубежья. Эти горе-ландшафтники часто плохо по­нимают по-русски и, совершенно не имея специального образо­вания, работают по принципу «хозяин, чего изволите». И по­скольку хозяин тоже не силен в других областях, результат полу­чается плачевный. Неоднократно нас вызывали на оценку таких работ и, как это ни грустно, приходилось скупому платить дваж­ды. А как оценить разочарование заказчика, его плохое настрое­ние и потерянное время?

Впрочем, можно ничего не создавать, если существует возмож­ность приобретения кусочка «готового леса». В настоящее время у покупателей весьма популярны земельные наделы в лесных массивах, и стоят они гораздо дороже участков на открытых про­странствах. Идея построить дом в лесу, наслаждаться величием деревьев, слушать птиц, кормить белок и вдыхать фитонциды очень заманчива. Не столь заманчивы перспективы строительства в таком месте. Лес — особая экологическая система, равновесие в ней очень хрупкое. Построить дом в лесу, не повредив биосисте­ме, нельзя, можно лишь стремиться к минимизации вредного воз­действия. Зная, как варварски работают наши строители, ничего хорошего ждать не приходится. Начиная благоустройство лесного участка, мы получаем больные деревья и загубленную почву.

 И это уже не говоря о том, что лес изначально мог быть заражен­ным. Такие участки очень часто пускают на продажу. Поэтому, выбирая лесной участок, есть резон проконсультироваться со специалистами: почвоведами, арбористами и фитопатологами. Владельцы открытых участков тоже мечтают поскорее увидеть большие деревья и не ждать долгие годы, пока подрастут моло­дые саженцы. Для таких нетерпеливых на рынке есть предложе­ния по посадке больших деревьев, крупномеров. Они бывают отечественными и импортными. Первые дешевле, их пересажи­вают зимой, когда дерево находится в состоянии покоя. Данные растения, как правило, выкапываются в лесу, поэтому никто не заботится о них, как о посадочном материале. Большое разнообразие видов, декоративных форм и сортов предлагает Западная Европа. Лидером в этом секторе, как ни странно, является не Великобритания, а Германия. В специализи­рованных питомниках растения регулярно обрезаются и форми­руются, специальным образом готовится корневая система. Ре­зультатом являются стройные и здоровые ранжированные расте­ния, готовые переехать на ваш участок на постоянное место жи­тельства. Качественный продукт всегда пользуется спросом, осо­бенно если это еще и что-то необычное. Например, сосна, сфор­мированная в виде садового бонсай, стриженые арки из дуба, рябины или лиственницы.

При этом законодательницей ландшафтной моды остается Анг­лия. А главным смотром достижений считается выставка Chelsea Flower Show, которая ежегодно проводится в Лондоне с 1913 го­да. В последние годы все более популярным становится нату­ральный «природный» стиль. Модно создавать сады диких трав, уголки «нетронутой природы». В почете натуральный камень и садовые водоемы. Впрочем, не проходит мода на японские и ки­тайские мотивы. Уголок Востока в саду создается для созерца­ния, успокоения и настройки на философский лад. В то же вре­мя возвращается мода на стриженые формы, которые очень хо­рошо подходят для оформления парадной зоны перед домом, офисным строением. Из-за того, что лето у нас короткое и почти полгода длится зима, наши люди питают особую любовь к вечнозеленым растениям. Хочется, чтобы среди белых снегов нас радовали елочки, сосны, пихты, туи и можжевельники. В последнее время почти обяза­тельным становится присутствие на участке рождественского де­рева (его роль не обязательно выполняет ель), которое украша­ется к Новому году. Это доставит большое удовольствие и детям, и взрослым.

Опубликовано Оставить комментарий

Аренда и складских и офисных помещений

 

Большинство компаний, начинающие свой бизнес или те, кто стремится к расширению, и  выходят в другие районы деятельности, сталкиваются с проблемой выбора офиса.

И ОСОБЕННО НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ,  лучшего решения, чем аренда, вряд ли удастся найти и вот почему, это минимум вложений и рисков. Кроме того  аренда офисов и  помещений иного назначения, экономически выгодна. Попробуйте купить… или построить¸  Не проще ли, эти ресурсы использовать по прямому назначению… и увеличить оборот компании.

 В варианте аренды у Вас ни о чём не болит голова и вам не нужно заниматься обслуживанием строения, этим занимается собственник.  Он полностью занимается обслуживанием здания: от ремонта инженерных систем и коммуникаций до уборки офисов. Выбрав аренду офиса, вы получаете полностью готовые к эксплуатации площади. Это значит, что все необходимое для работы (телефонная связь, интернет и прочее) уже включено. Если возникнет необходимость в проведении дополнительных коммуникаций, то достаточно договориться с собственником. И, наконец, аренда офиса дает возможность сразу же переехать и начать работу в готовом помещении без каких-либо промедлений.

«ЧУП НЕЛЬГАУ», как непосредственный собственник помещений, предлагает аренду офисных, складских и производственных помещений на выгодных условиях. Все офисные помещения по-современному оборудованы, они подключены к телефонной линии, предусмотрен выход в интернет. Уборка офисов осуществляется нашими специалистами по тому графику, который наиболее удобен для клиента. Строения, в которых мы сдаем помещения всевозможных назначений в аренду, имеют удобные подъезды, имеется вместительная парковка, территория охраняется, ведется видеонаблюдение за объектом. При желании, на данной территории можно снять офисы различной площади в зависимости от нужд арендатора, а также арендовать склад либо производственное помещение.

Опубликовано Оставить комментарий

Классификация офисных помещений

Классификация офисных помещений

Характерная классификация административных помещений, основанная на западно-европейском стандарте, в современной России и некоторых странах СНГ стала применяться с 2010 года. Классификация выстраивает деление всех  административных строений на три основных группы – «А» (элит-уровень), «В» (бизнес-уровень) и «С» (эконом-уровень).

Офисные помещения класса «А»

Офисные помещения класса «А», это помещения, относящиеся к представительскому классу. По своим характеристикам они соответствуют следующим параметрам : современная постройка (чаще всего это здания не старше 10 лет, с присутствием высоких потолков и фальшпола); современной, дизайнерской отделкой помещений, удобными тихими лифтами,  в достаточном количестве; центральной автоматизированной системой вентиляции и кондиционирования воздуха; престижным месторасположением (не далеко от центра города, с хорошей транспортной доступностью); пожарно-охранной сигнализацией; усиленной охраной (наличие видеонаблюдения, охраняемой парковки, входящего —  исходящего контроля); высоким уровнем администрирования. Ну и конечно высокими ценами (стоимость арендных ставок выше 500  долларов, цена за квадратный метр больше 4 — 6 тысяч долларов). Как варианты примеров офисов класса «А» в Москве можно привести следующие административные строения: бизнес-центр Gazoil Plaza (район Черемушки), «Four Winds Plaza» (Большая Грузинская улица), Midland Plaza (Арбат) и Aquamarine-2 (Озерковская набережная), Citydel Business Center (Басманный район). В наши дни административные помещения класса «А» на рынке коммерческой недвижимости составляют примерно 15% из общего количества. На них приходится большая часть от всех новых площадей, введённых в эксплуатацию с 2007 года и до настоящего времени. Объективные статистические  данные говорят о том, что спрос на объекты с подобными характеристиками постоянно растет, и они достаточно востребованы.

Офисы класса «В»

Офисные помещения класса «В» это также достаточно высокий уровень административных зданий. Административные помещения «В»-класса в настоящее время максимально востребованы как для арендаторов, так и для желающих приобрести коммерческую недвижимость. Административные помещения «В» класса характеризуются следующими параметрами: качественной отделкой; современными лифтами; открытой планировкой помещений; современными системами пожарной сигнализации; качественной вентиляцией и кондиционированием; изолированными санузлами; круглосуточной охраной; парковкой; организацией питания, как сотрудников, так и посетителей; оптоволоконной связью и отдельными телефонными линиями. Административные помещения класса «В» это качественные помещения. При этом на сегодняшний день выделяются административные строения, которые по своим характеристикам ближе к классу «А», и тогда они маркируются как объекты «В+» класса. Объекты недвижимости класса «В+» имеют следующие отличительные характеристики: удобное месторасположение; транспортная доступность; охраняемая парковка; отделка здания дорогостоящими материалами высокого качества; современная охрана с единым управлением и применением систем видеонаблюдения.

Как варианты примеров офисов класса «А» в Москве можно привести следующие административные строения: — «Тушино», «Меридиан» (левобережный район), «9 акров» (район Черемушки), «Магистраль» (Хорошевский район), «Каскад» (Марьина роща) и «Старт» (Басманный район).  А в качестве объектов коммерческой недвижимости уровня «В+» можно рассмотреть помещения в офисных центрах «Дербеневская Плаза» (юг Москвы), «Красивый дом» (район Отрадное), «Старый Арбат» (центр города) и «Академический» (юго-запад). Аренда здесь относительно высока, а покупка подобной коммерческой недвижимости является эффективным вложением средств, особенно с перспективой роста цены данных строений. На эти объекты коммерческой недвижимости всегда присутствует спрос, как на аренду, так и на покупку офисов класса «В+».

Офисы класса «С»

 Административные строения класса «С» это самые доступные объекты на рынке коммерческой недвижимости. Подобные площади имеют относительно невысокий спрос, а главное их достоинство это низкие арендные ставки. Хорошие административные площадки для мелких фирм, которые только начинают свою деятельность. Как правило административные помещения класса «С» находятся в строениях действующих предприятий, а чаще в старых перепрофилированных строениях. Основные характерные особенности офисов «С» класса это: косметический ремонт; кабинетная или смешанная планировка; лифт (в здании с пяти и более этажами); пассивная система вентиляции; невысокое качество дополнительных услуг (охрана, парковка, организация питания и тому подобное); в основном старые деревянные окна. Подобные административные помещения выгодно использовать как филиалы или бек-офисы, в которые не принято приглашать клиентов. Чаще всего здесь размещают отделы внутрифирменной деятельности (диспетчерские, бухгалтерии и так далее). Вариантами административных помещений «С» класса выступают офисы в бизнес-центрах на Алексеевской улице и на набережной Академика Туполева. Кроме того, это многочисленные объекты, предлагаемые в аренду фабриками, заводами, учебными заведениями и магазинами.

Опубликовано Оставить комментарий

Реконструкция промышленных зданий в Минске под квартиры и офисы

Заброшенные промышленные строения Минска собираются перепрофилировать в жилые  дома и  бизнес – центры.

Про всё … про это, поведал генеральный директор ГПО «Минскстрой» Федор Римашевский на прошедшем недавно  оперативном совещании в Минском городском исполнительном комитете.

Проектировщики ГПО «Минскстрой» изучили опыт Литвы по перепрофилированию и реконструкции пустующих промышленных зданий под жилые дома  и административные здания. Как вариант, в бывших цехах инструментального завода в самом центре Вильнюса – после реконструкции это жилые и офисные помещения, и даже небольшой детский сад на первом этаже. В местах общего пользования (коридорах, на лестничных клетках) отделка выполнена по минимуму.

— Во время реконструкции помещения были освобождены от старого оборудования, установлены необходимые перекрытия и перегородки, произведена разводка местных коммуникаций, отделка мест общего пользования, обновлён фасад, — пояснил Ф. Римашевский. — Квартиры и офисы сдаются без отделки. Хотя в принципе ….  и чистовая отделка возможна по индивидуальным пожеланиям заказчика. Цена  продажи реконструированных помещений в столице Литвы колеблется от 1 тыс. до 1,8 тыс. евро за 1 кв. м. В подобных строениях возможно размещение жилья, офисов, мастерских, учебных заведений, клиник и т.д.

В Минске рассматриваются неиспользуемые производственные строения ОАО «Горизонт» в границах пр. Машерова — ул. Куйбышева — ул. Киселева — ул. Чичерина.

— Эти строения аналогичны реконструированным в Вильнюсе, — сообщил генеральный директор ГПО «Минскстрой». ОАО «Горизонт» готово начать процесс реконструкции этих строений, а «Минскстрой» — выполнить необходимый комплекс строительно-монтажных работ. Выполнены предпроектные проработки. Всю территорию планируется подготовить для последующей реконструкции, а в реконструируемых промышленных зданиях возможно будут размещаться жилые, офисные и административные помещения. Проектируются варианты интерьеров офисов и квартир .

Подняв тему о преимуществах подобной реконструкции промышленных зданий, Ф. Римашевский заявил об её привлекательности, ведь это привлечение инвестиций, загрузка строительных организаций, отсутствие затрат, связанных со сносом зданий. В итоге получается закрытая внутренняя территорию для комфортного проживания за относительно невысокую себестоимость.

Предварительные расчеты относительно площадей завода  «Горизонта» показал, что стоимость со всеми затратами, в том числе освобождением дворовой территории, составит менее 600 долларов в эквиваленте за 1 кв. м.

— Для нашей столицы, где практически отсутствуют свободные земельные участки под строительство, а вот таких промышленных территорий, которые можно превратить в жилые массивы, очень много, такая практика актуальна, — отметил помощник Президента — главный инспектор по городу Минску Александр Якобсон.

—Руководству города и  Комитету по архитектуре и градостроительству, столичному городскому территориальному фонду государственного имущества, УКСу Мингорисполкома необходимо определить перечень промышленных строений и создать условия для  реконструкции неиспользуемых промышленных объектов под жилье, дабы не уплотнять существующую застройку